DXを進める前に「全体像」を描けていますか？

DX推進を進めたいけれど、「何から手を付ければいいのか分からない」「うちの会社に合ったやり方が見つからない」と感じたことはありませんか？

実は、多くの企業が同じ課題を抱えています。
ツールを導入したものの社内浸透せずに終わってしまった、現場とのギャップが埋まらない──こうした“迷走型DX”に共通するのは、「DXロードマップ（全体像）」が描けていないことです。

「改革の地図」を描く5つのステップとは？

DXを成功に導くには、単発のツール導入ではなく、戦略に基づいた一連の流れ＝ロードマップが必要です。
エクサウィザーズでは、5つのステップに分けてその流れを整理しています。

DXロードマップ5つのステップ

1. ゴール設定
   　経営戦略や将来ビジョンに基づいた目標を明文化。現場と共有し、一体感を醸成。
   
   
2. 現状分析
   　社内外の現状を多面的に把握。業務の無駄や、デジタル化の妨げを洗い出す。
   
   
3. DX組織構築
   　外部人材の活用と同時に、自社での育成基盤（リテラシー教育やスキル内製化）を整備。
   
   
4. PoC準備と優先順位決定
   　「実現可能性×事業インパクト」でテーマを選定。成功体験を重ねる進め方を重視。
   
   
5. KPI設計・実導入
   　短期・中長期の目標をKPIに落とし込み、柔軟な改善ループを回せる仕組みに。
   
   

資料では各フェーズにおけるポイントと注意点を、図解とともに詳しく紹介しています。

なぜDXが進まない？よくある勘違いと落とし穴

「DXに取り組んでいるつもりなのに、なぜ成果が見えないのか？」
多くの企業が陥る3つのパターンを知ることで、自社の進め方を見直すきっかけになります。

DX失敗あるある

❌ AIありきで考えてしまう
　「とりあえずAI」で手段が目的化。肝心の課題が曖昧なままでは成功しません。

❌ PoC止まりで終わる
　小規模実証を繰り返しても、現場展開に繋がらなければビジネスインパクトは出ません。

❌ 人材を外部頼みにしすぎる
　DXは継続的な取り組み。内製化できなければ、ノウハウが蓄積されず属人化のリスクが。