AI時代の人事部ースキルの可視化と階層別育成で実現する組織変革ー

本資料では、AI進化の現状とビジネスへの影響を踏まえ、DX・AI推進における課題と人事部門の重要な役割について論じます。その上で、AI活用時代における組織変革を推進するための具体的な人材育成戦略として、階層別研修の設計、人材・能力の可視化、そして実践と意識改革を組み合わせたアプローチについて詳述します。

▼こんな方におすすめ

• 人材育成の投資が現場の行動変容につながっていない
• AI研修は実施したが、組織としての定着が弱い
• スキル可視化や人材アセスメントを、人事戦略に活用したい
• 経営・管理職・若手・シニアの階層別で、育成設計を見直したい

▼この資料でわかること

• 生成AIの普及状況と、企業・人事に及ぼす最新インパクト
• DXが進まない本質的な理由と、人事部門に求められる役割
• 経営層〜新卒までの階層別育成設計と必須スキル
• 人材・能力の「見える化」を起点とした育成・配置・定着の進め方
• 早期に成果を出すクイックウィン設定と現場実践のコツ
• 大手企業の具体事例と成功要因

生成AIの普及で加速する人と組織の変化に、人事はどう応えるか。DXが進まない理由、役割定義、階層別育成、スキル可視化、クイックウィン、事例までを1冊に。