97%の業務が『ヒトとAIの協働』になる時代へ​ ─DX推進部門の重点アクション

AIの進化により、業務の97％が「ヒトとAIの協働」を前提とする時代が到来しつつあります。
本資料では、AI活用が個人任せ・部分最適にとどまってしまう構造的な課題を整理したうえで、DX推進部門が2026年に向けて押さえるべき重点アクションと、DX戦略をAI前提で拡張し、組織として成果を生み出すための具体的な考え方と実行ポイントを解説します。

▼こんな方におすすめ

• AI活用が個人の試行錯誤止まりで、全社成果につながらない​
• 現場ごとにスキル格差が広がり、組織としてナレッジが蓄積されない​
• AI投資の効果を経営層に示しづらく、次の予算確保に苦戦している​

▼この資料でわかること

• なぜ「AI協働を前提とした組織づくり」が不可避なのか
• 日本企業がAI協働を全社で実現できない構造的な課題
• DX推進部門が押さえるべき重点アクション