点在するAI活用を、全社の成果に変えるには？──部門ごとの取り組みをつなぐ、全社AI活用の進め方

点在するAI活用を、全社の成果につなげるには、すべての取り組みを一律に統合するのではなく、まず社内の活用状況を把握し、伸ばすべき取り組みを見極めることが重要です。

本資料では、アンケートやヒアリングを通じてAI活用の全体像を把握し、部門・ユースケース・活用段階で整理する「AI活用マップ」のつくり方を解説します。
さらに、効果の大きさ・共通性／横展開性・実現性・安全性／運用容易性の4つの軸で取り組みを評価し、「全社共通化候補」「部門最適で継続」「統合・再設計・停止候補」に分類する方法も紹介。全社で共通化する基盤と部門に任せる業務を切り分け、成功事例を他部門へ展開・定着させるための進め方が分かります。