exaBase Empower
人材戦略は
AIとともに
考える時代へ
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AIがデータ分析・人事戦略も進化させる
exaBase Empower
exaBase Empowerは、人事のデータ分析・戦略・施策の支援を行うAIプロダクトです。
まずはお気軽にご相談ください
あなたの企業は、
AI時代に対応できる
人材・組織になっていますか?
これからの人事に求められるのは、
経営と直結した「戦略設計力」と、戦略を現場で実現する「実行推進力」です。
経営と直結した「戦略設計力」と、戦略を現場で実現する「実行推進力」です。
AIの進化は、ビジネスモデルと働き方を日々劇的に塗り替えています。今やAI活用は全社戦略の中核となり、人材戦略そのものが経営の最重要アジェンダです。それにもかかわらず、経験や勘頼みの属人的な運用と連携を欠いた個別管理の人事運用のままでは、社員の力を活かせず、変革の波に乗り遅れてしまいます。
exaBase Empowerは
"データ分析のプロ”と"戦略アドバイザー”として
AIが伴走し、あなたを強力にサポート
exaBase Empowerは、人事専門家の知見をベースに設計されたAI人事支援プロダクトです。
AIが”社内の頼れる相棒”のように、精度の高いデータ分析で課題を見極め、戦略・施策の方針決定に必要な判断材料や示唆を提供します。
一から手探りで考えなくとも、AIとの対話を通じて最短で課題解決に導き、経営戦略と人事戦略を自然に連動させ、戦略と紐づいた施策実行までのサイクルを高速化。 組織の変革スピードを格段に引き上げます。
AIが”社内の頼れる相棒”のように、精度の高いデータ分析で課題を見極め、戦略・施策の方針決定に必要な判断材料や示唆を提供します。
一から手探りで考えなくとも、AIとの対話を通じて最短で課題解決に導き、経営戦略と人事戦略を自然に連動させ、戦略と紐づいた施策実行までのサイクルを高速化。 組織の変革スピードを格段に引き上げます。

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サービスの内容をわかりやすくまとめた資料を、一括でダウンロードできます。
人事部門への共有にも、ぜひお役立てください。
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※フォーム入力後、すぐにメールで資料をお届けします
旧人事システムでは解決できなかった
複雑な人事の課題を解決
AIが複雑なデータ分析、課題特定~方針決定までの時間を圧倒的に短縮。
"社内の戦略アドバイザー”のように伴走し、一から手探りで考えなくとも、判断に必要な情報を即座に提供します。
精度の高い分析で課題を見極め、戦略策定から施策実行までのサイクルを高速化。組織の変革スピードを引き上げます。
"社内の戦略アドバイザー”のように伴走し、一から手探りで考えなくとも、判断に必要な情報を即座に提供します。
精度の高い分析で課題を見極め、戦略策定から施策実行までのサイクルを高速化。組織の変革スピードを引き上げます。
経営戦略と人事戦略の分断を解消
導入前
経営戦略と人事戦略が分断され、施策が場当たり的になる。将来必要なスキル・人材像が曖味で、採用・育成計画が後手にデータに基づく全社視点での戦略設計ができない
導入後
経営戦略・人事データをインプットすれば経営戦略と連動した組織全体を見据えた将来像を描き、確かな根拠と納得感を持って部分最適に陥らない戦略を描けます

人と組織の“今の状態”を、全体像でとらえる
導入前
人材データが部署・システムごとに分散し、全体像が見えない。定量データと定性データが結びつかず分析が断片的。分析作業に時間がかかり、判断や施策立案が遅れる
導入後
多様なデータを一括で取り込み、瞬時にわかりやすく可視化。さらにAIとの対話で表面だけでは見えにくい関連性や背景を深く読み解き、気づかなかった課題や新たな発見を引き出し、組織の全体像と本質課題を明らかにします

戦略と"今"のGAPを把握し、最適解へ導く
導入前
理想の人材像と現状のスキル・配置の乖離が見えない。部分的な施策に終始し、全社的な成果につながらない。戦略と現場施策がつながらず、効果検証も曖昧
導入後
将来像と現状の差分をAIが明確化し、人事の判断軸や組織全体の文脈も踏まえて施策案を提示。現場の納得感を重視しながら全社視点で優先順位を決め、実行から改善までデータで一気通費に回せます。

なぜexaBase Empowerでできるのか
散らばるデータが、あるべき人事の戦略と施策の道しるべに変わる
あらゆる情報を取り込み、生成AIが高度な分析を開始し、データから読み解いた深い洞察と示唆を提供。
AIとの対話によって納得感のある最適解を導きます。
AIとの対話によって納得感のある最適解を導きます。

多角的なダッシュボードで“一目でわかる”
組織のリアルな現在地を瞬時に“見える化”
戦略・目標とのギャップも明確に
戦略・目標とのギャップも明確に


AIとの対話で“打ち手”や“戦略”が見え、アクションを昇華
人事戦略や採用・配置・育成などの特定課題など質問を投げかけると
データをもとに深い洞察や示唆を提供
データをもとに深い洞察や示唆を提供



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人事部門への共有にも、ぜひお役立てください。
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活用シーン
客観的データに裏打ちされた exaBase Empower のインサイトで、
多様な課題を的確に解決します
多様な課題を的確に解決します
現状把握・分析・設計
現状把握・分析
潜在的な組織課題や現状をデータで即座に可視化
これまで見過ごされてきた組織課題の本質や将来のリスク、新たな可能性を「深い洞察」として瞬時に可視化し、客観的な事実に基づいた現状認識を可能にします。
人材要件の作成
事業戦略に紐づく最適な人材要件を定義
事業戦略達成に必要な人材のスキル、経験、特性などをデータに基づき明確化。採用、配置、育成の基準を具体的に定義し、最適な人材獲得と活用。
戦略・計画
人事戦略の検討
経営戦略と連動した人事戦略を描く
貴社の経営戦略や『ありたい姿』を起点とし、未来の組織像や複数の戦略人事シナリオを提示。経営目標と連動し、非連続的な変革をも見据えた、実行可能で力強い人事戦略の設計を支援します。
人事施策の立案
戦略とのシナジーを生む連動したアクションへと
設計された人事戦略に基づき、採用・育成・配置・評価といった各人事機能が有機的に連携する施策立案とオペレーションデザインの設計を支援。施策間のシナジーを最大化し、組織全体としての効果を高めます。
人事施策
採用
データが導く、“本当に活躍できる人材”の戦略的採用を
貴社独自の活躍人材の特徴(スキル・マインドセット)をデータで明確にし、客的な人村要件定義を支援。これにより、効果的な母集団形成と、補者の的確な見極めが可能となり、採用の質とスビードを飛躍的に高め、定着を含めた採用ROIを最大化します。
戦略的な配置
事業計画のキーポジションに、最適な人材を
社員のスキル、経験、ポテンシャルをデータで多角的に分析。定義された重要ポジションの要件とのフィット度を客観的に評価し、最適な配置検討を強力に支援します。これにより、適材適所の実現はもちろん、必要に応じて的確な採用戦略や育成プランへと繋げることも可能です。
育成
社員の才能を最大限に引き出し、組織と成長する戦略的人材開発を
データで強みや課題、活躍のパターンを可視化。画一的ではない育成プランとキャリアパスの設計で、個人の可能性を最大限に広げます。社員が成長しながら組織に貢献できる仕組みをつくり、育成ROIの最大化を実現します。
サクセッションプランニング
未来の経営を担うリーダーを、データで戦略的に育成
次世代リーダーに求められる要件やコンピテンシーをデータに基づいて定義。社内に埋もれた後継者候補のポテンシャルを客観的に評価・発掘し、個別の育成プラン策定から実行までを支援。計画的かつ効果的なリーダーシップパイプラインを構築します。
任用・評価
客観性と納得性の高い、公正な登用・昇進を実現
活躍人材の特性や保有スキル、パフォーマンスデータを活用し、任用判断における客観的で公正な評価材料を提供。社員のモチベーシヨン向上と、組織の活性化に貢献します。
異動
埋もれた才能を再発掘し、適材適所で輝きを取り戻す
個々の社員が持つスキル、経験、隠れたポテンシャルや異なる環境での活躍可能性を、データに基づいて多角的に再評価。その人が本来持つ能力を最大限発揮できる、よりフィットしたポジションへ。客観的な根拠と共に提案し、個人と組織双方の成長を支援します。
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導入事例
電気・ガス
北海道ガス株式会社
横断的かつ真因を捉える人事データ分析を求めて
『データ分類』から、一足飛びに『データ分析』にたどり着いた感覚を持ちました
- これまでは気が付かなかった、自社におけるハイパフォーマーモデルを明確化
- 人材育成計画などに定量的な根拠を加えられる


選ばれる理由
人事の豊富な知見を踏まえて設計されたから、人事特有の課題にフィットする
分析スキルがなくても、exaBase Empowerに相談するだけ
確かな分析と納得感のある戦略・施策が描ける
専門的な分析スキルがなくても、AIに自然な言葉で質問や課題を投げかけるだけ。exaBase Empowerが人の目では見落としがちな課題の本質や因果関係を提示します。AIとの対話を重ねることで、限られた時間でも質の高い判断が可能になり、納得感のある戦略や施策を描けます。

経営戦略と人事戦略を迅速に連動し、未来を描く
経営戦略が変化しても、変更点をexaBase Empowerへインプットするだけで、exaBase Empowerが人材要件・配置・育成計画を再度提案してくれます。戦略検討の初期段階から判断に必要な材料を提示することで、手探りや迷う時間を減らし、常に経営アジェンダと同期した人事戦略をスピーディに描くことができます。

単なる現状分析ではなく隠れたポテンシャルを発見できる
定量データに加え、面談記録や評価コメントなどの定性情報を掛け合わせれば、表面上の数字だけでは見えなかった、活躍の素養を持った人材を特定。次世代リーダー候補の育成や、組織の成長を加速する打ち手に直結することができます。

現状と戦略のGAPを見極め、有効な施策案まで提供
組織開発や人材配置など暖味になりがちなテーマも、定性・定量データを基に精度の高いギャップ分析を実施。現状と理想の差を明確化し、その差を埋めるための具体的な施策案まで提示するため、議論だけで終わらず実行フェーズへスムーズに移行できます。

貴社の課題感にあわせてご提案します
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FAQ
よくあるご質問
Q
導入までの流れと時間を教えてください
A
お問い合わせいただいた後、すぐに弊社担当からサービスのご説明とヒアリングさせていただき、お客様にあったご契約内容をご提示いたします。その後サービスご提供に向けて初期設定を行います。企業規模やデータの準備状況によりますが、通常はお問い合わせいただいてから数週間から1ヶ月程度でご利用開始いただけます。詳細はご相談ください。
Q
専門的な分析スキルがなくても使えますか?
A
はい。直感的なユーザーインターフェースで操作することができます。分析結果は直感的でわかりやすくビジュアライズされた上で、定量・定性の両面からわかりやすく提示されます。
Q
取り込むことができるデータはどのようなものですか?
A
社員の属性情報や人事評価データ、面接評価などの人事データ、人材アセスメント「DIA」などのアセスメントデータをはじめ、経営戦略・事業計画などの定性データも分析のためのインプットデータとして取り込むことが可能です。CSVやPDF形式などの幅広い形式にも対応しています。多様なデータを組み合わせて分析することで組織や人の現状、課題を多面的に捉え納得感のある分析結果を導き出すことができます。今後、さらに取り込むことができるデータの種類を拡張していく予定です。
Q
データが十分に揃っていない場合でも使えますか?
A
保有しているデータの組み合わせや分析の仕方次第で価値のある示唆を得られる場合があります。専門スタッフによるサポートを必要とする場合もありますのでお問い合わせください。
Q
タレントマネジメントシステムやBIツールと何が違いますか?
A
単なるデータの可視化にとどまらず、多様なデータを組み合わせて分析することで組織や人の現状、課題について深い示唆を得ることができます。またそれらの課題を解決するための具体的な道のりを示し戦略に紐づく施策実行を協力にサポートします。
Q
利用できる部門や業種は限定されますか?
A
いいえ。主に人事部門を中心に、経営企画、現場マネジャー、採用・育成担など部門横断でご活用いただけます。特に人事と経営層の連携強化に最適です。
Q
料金はどのくらいですか?
A
ご利用人数やプランに応じて異なります。お問い合わせください。
お問い合わせ・無料相談
お問い合わせ・無料相談
Q
セキュリティは大丈夫ですか?
A
はい。高いセキュリティ基準を満たした環境で運用しております。権限設定により閲覧範囲の制御、利用可能機能の制御も可能です。会社のセキュリティ方針については以下を参照ください。
セキュリティ方針
セキュリティ方針
Q
導入時にサポートはありますか?
A
はい。導入時に限らず設定や使い方、分析業務内でのお困りごとなどございましたら、専門スタッフが丁寧にサポートします。ご不明点はいつでもご相談ください。
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